Tin tức & Nhận định
Mua bán và Sáp nhập: Làm thế nào để khiến cho những thương vụ nhiều chữ “ngờ” này thực sự đem lại hiệu quả
Nếu thiếu đi một kế hoạch tích hợp sau sáp nhập, tất cả hoài bão và những ý định tốt đẹp dành cho bất cứ thương vụ M&A nào cũng sẽ thành con số 0.
Thương hiệu Việt dần bị mua đứt: Consulus chia sẻ trên báo Lao Động
Doanh nghiệp Việt không thể “độc hành” đi ra “biển lớn” để thực hiện khát khao trở thành số 1 thuộc một ngành hay lĩnh vực nào đó trong nền kinh tế toàn cầu. Các khó khăn, rào cản lâu nay vẫn thường được nhắc tới là tiềm lực tài chính, mô hình tổ chức, đội ngũ nhân sự, khả năng sáng tạo các sản phẩm và dịch vụ.
Phỏng vấn với Hồng Lam về Tinh hoa quà Việt
The Columnist có dịp trao đổi với Ông Nguyễn Hồng Lam, Sáng lập viên, Tổng giám đốc công ty cổ phần Hồng Lam về tinh thần ham học hỏi và tư duy đổi mới của ông đằng sau các phương pháp ứng dụng thông minh các tiên tiến của thế giới vào hệ thống của mình, từ quản trị tới sản xuất vận hành.
Thiết kế doanh nghiệp để trường tồn
Phép thử cuối cùng của một ý tưởng vĩ đại chính là khả năng xây dựng một tổ chức trường tồn có sức ảnh hưởng qua nhiều thế hệ.
Phỏng vấn với ông Blair Singer về nghệ thuật lãnh đạo
Trong gần ba thập kỷ qua, Blair Singer đã giúp đỡ nhiều cá nhân đạt được hiệu quả công việc cao nhất trong các lĩnh vực như kinh doanh, bán hàng, tiền bạc, hoạt động nhóm, các mối quan hệ cũng như trong cuộc sống. The Columnist đã có buổi gặp gỡ và trao đổi với ông Blair Singer để tìm ra những triết lý của họ về sự thành công trong kinh doanh.
Phỏng vấn với Bà Phạm Bích Hạnh, Chủ thương hiệu Quán Ăn Ngon
Chị Phạm Bích Hạnh, Sáng lập viên, Tổng giám đốc công ty Phúc Hưng Thịnh, chủ thương hiệu Quán Ăn Ngon chia sẻ về chặng đường 9 năm thành công và những ấp ủ của chị trong việc gìn giữ và phát huy giá trị của người Việt.
Doanh nghiệp hưởng ứng Ngày Thế giới Công ty: Hội Chất lượng TP.HCM (VQAH)
World Company Day – Chiến dịch Ngày Thế giới Công ty – có dịp trò chuyện với TS. Ngô Văn Nhơn, Chủ tịch Hội Chất lượng TP.HCM (VQAH) đến từ Việt Nam. Ông cũng là Viện trưởng Viện kiểm định và phát triển chất lượng (IQAD), Ủy viên Ban chấp hành Hội chất lượng châu Á (ANQ).
7 chiến thuật để hồi sinh và dẫn dắt những người thiếu nhiệt huyết – CafeBiz
Những người mất đi động lực có xu hướng đẩy mọi thứ ra ngoài, từ chối gắn kết với người khác và dường như luôn ở trong trạng thái than thở, chán chường.
7 chiến thuật để hồi sinh và dẫn dắt những người thiếu nhiệt huyết
Rất nhiều người trong số chúng ta phải làm việc và vật lộn với những nhân viên mất đi động lực làm việc. Tuy nhiên, thay vì bỏ mặc họ như những hòn đảo cô độc, hãy lắng nghe, trao quyền và niềm tin, gắn kết họ trở lại tập thể, để họ tiếp tục cống hiến và tạo ra những đổi mới.
Tự mãn: Căn bệnh ung thư của doanh nghiệp – Doanh Nhân Sài Gòn
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiềm chế và kiểm soát tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của mình?
Tự mãn: Căn bệnh ung thư của doanh nghiệp
Làm cách nào các doanh nghiệp có thể kiểm soát và kiềm chế tính tự mãn cũng như duy trì nó ở mức độ không gây hại cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Lãnh đạo trong thời đại Châu Á mới: Phỏng vấn với Claire Chiang, Banyan Tree
Claire Chiang là một doanh nhân, một nhà xã hội học và một nhà văn. Bà đồng thời là Giám đốc điều hành chuỗi bán lẻ của Banyan Tree, Chủ tịch Quỹ Banyan Tree toàn cầu và từng là Thành viên chính thức của Quốc hội Singapore. The Columnist có dịp trao đổi với bà xoay quanh quan điểm của bà về lãnh đạo và phẩm chất của những người lãnh đạo trong thời đại hiện nay.
B2B ở Việt Nam: Doanh nghiệp của bạn sẽ kịp thay đổi hay là chết? (P2) – CafeBiz
Các doanh nghiệp không có chiến lược và quy trình truyền thông theo những phương thức hiện đại, mất đi nhiều cơ hội kinh doanh hơn khi so sánh với những doanh nghiệp triển khai những việc trên
Doanh Nhân Sài Gòn – Đoàn kết nội bộ
Dù các doanh nghiệp thử mọi cách và cố gắng áp dụng những phương thức khác nhau để xây dựng đoàn kết nội bộ, họ vẫn sớm bị thất vọng do cấu trúc tổ chức và các quy trình ngay từ đầu đã không được thiết kế để khuyến khích sự hợp tác nội bộ.
3 cách để thiết kế và xây dựng bản sắc chung cho doanh nghiệp
Những ý tưởng mới giúp các doanh nghiệp tận dụng bản sắc tổ chức để gắn kết và truyền cảm hứng cho nhân viên, xây dựng nền tảng tri thức và đảm bảo sự phát triển bền vững từ sáng tạo, đổi mới.
Văn hóa doanh nghiệp sáng tạo và tận dụng dữ liệu để đột phá: Phỏng vấn Ông Vũ Thanh Thắng, Bkav
Sức mạnh của dữ liệu đang thay đổi thị trường toàn cầu. Điều này có nghĩa là sẽ còn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp khác ở Việt Nam cũng như trên thế giới có thể tham gia cuộc chơi và đột phá thành công.
Danh mục thương hiệu cồng kềnh (Kỳ II) – Doanh Nhân Sài Gòn
Làm cách nào để đơn giản hóa và quản trị danh mục những thương hiệu cồng kềnh? Với các tập đoàn Châu Á đang nghiên cứu rà soát lại danh mục thương hiệu và quyết định mình cần làm gì, dưới đây là cách tiếp cận chiến lược nên cân nhắc để thu gọn danh mục thương hiệu thành công
Khuyến khích sáng tạo để thay đổi thành công: Phỏng vấn Ông Bùi Quốc Việt, VNPT
Tờ báo The Columnist có dịp trao đổi với Ông Bùi Quốc Việt, phát ngôn viên của VNPT về những thành công của VNPT và những chiến lược của VNPT trong giai đoạn chuyển mình đầy thách thức.