Tiếng Việt Articles

10 Quy tắc đổi mới sáng tạo từ bên trong

Doanh nghiệp sẽ tạo ra những đổi mới và sáng tạo có giá trị hơn nếu họ xác định được phương pháp riêng nhằm tận dụng thế mạnh nội tại và đưa ra quyết định dựa trên góc nhìn toàn diện và có tính tương quan.

NetSong triumphs at the International Landscape Design Competition for Han Riverfront in Danang

‘NetSong’, jointly developed by a global team of multidisciplinary experts from CPG, Consulus, Landscape Jardins Asia and Glopan, won the Second Prize and the Public Choice Award at the International Landscape Design Competition for Han Riverfront in Danang.

NetSông thắng lớn trong Cuộc thi tuyển chọn Ý tưởng Quy hoạch & Thiết kế Cảnh quan hai bên bờ sông Hàn của TP Đà Nẵng

Dự án ‘NetSông’ được xây dựng bởi một đội nhóm các chuyên gia đa ngành và đa quốc gia đến từ các đơn vị tư vấn CPG, Consulus, Landscape Jardins Asia và Glopan, đã giành Giải Nhì và Giải phương án có số phiếu bình chọn cao nhất trong Cuộc thi tuyển chọn Ý tưởng Quy hoạch & Thiết kế Cảnh quan hai bên bờ sông Hàn của TP Đà Nẵng.

Ý tưởng thời đại Cách mạng công nghiệp lần thứ tư: 6 Bước để hợp nhất các luồng tư duy của nhóm các chuyên gia đa ngành

Khả năng phối hợp với người khác, đặc biệt là những người đến từ ngành nghề, chuyên môn khác, sẽ trở nên vô cùng quan trọng trong việc tạo ra các giải pháp phù hợp với bối cảnh thời đại mới.

Chiến lược “Xây và Bán” đã lỗi thời rồi! Cuộc chơi dài hơi của những đại gia bất động sản có tầm nhìn giờ đây là phát triển những khu đô thị đáng sống

Chiến lược “Xây và Bán” đã lỗi thời rồi! Cuộc chơi dài hơi của những đại gia bất động sản có tầm nhìn giờ đây là phát triển những khu đô thị đáng sống

Loại hình khu đô thị township không chỉ là một sản phẩm bất động sản tiềm năng mà nó còn đem lại những giá trị sống tốt đẹp cho người dân nếu được thực hiện một cách bài bản. Tuy nhiên, “miếng ngon” ít khi nào lại là “ngon ăn”.

Robot “đánh chiếm” thị trường lao động, các nhà quản trị cần làm gì?

Robot “đánh chiếm” thị trường lao động, các nhà quản trị cần làm gì?

Bên cạnh việc băn khoăn liệu robot sẽ “đánh chiếm” thị trường lao động như thế nào, điều mà những nhà quản trị doanh nghiệp cần nghĩ tới đó là làm thế nào để thiết kế tổ chức và xây dựng năng lực của đội nhóm sẵn sàng thích nghi với những thay đổi “chóng mặt” trong thời đại 4.0.

Quản trị và khai thác những điểm yếu của con người để thành công

Quản trị và khai thác những điểm yếu của con người để thành công

Trong thực tế, rất nhiều lãnh đạo liên tục phải quản trị những đội nhóm yếu kém với đầy những cá nhân ngại thay đổi trong khi người lãnh đạo phải cố gắng quản trị tất cả những tính xấu thuộc về bản chất của mỗi con người.

read more